工作会议

7月1日上午，在集团公司会议室召开了月度工作会议，集团领导和各部门负责人参加了会议。

会议首先听取了各部门负责人对上阶段工作的总结和对下阶段工作的安排。首先
，集团领导对相关工作进行了肯定
，并指出了存在的问题和不足。接着，对本月重点工作进行了安排。

一
、上月工作值得肯定的方面

1、工程部在酒店装修及口袋公园铺装项目中，施工工艺水平显著提升。

2、涉房维稳小组及物业装修管理取得阶段性成效。

3

、预结算部面对结算任务繁重
、项目数量较多的压力

，高效有序推进各项工作。

4
、现阶段尾盘销售情况较好
。

5、财务部
、物供部和综合业务部均按既定计划稳步推进部门职责范围内的各项工作。

二、上月工作存在的问题和不足

总体来看
，部分工作仍存在精细化程度不足

、责任意识待强化、专业能力需提升等问题
，具体表现如下：

1、电站闸坝维修方案未全面考虑潜在风险
；

2
、小观山排洪沟与下水管道连接不到位
；

3

、电站管理存在工作疏漏，工作不细致

；

4、项目施工人员对图纸熟悉度不够，现场管理规范性不足
；

5、绩效考核要进一步规范化
，确保公平公正。

二、本月工作的安排。

           （一）工程方面

1、安全工作。一是严格落实酒店装修施工现场的防火安全管理；二是强化小观山土石方工程排水系统及塌方防护措施
；三是规范弃土场运输作业流程
，杜绝安全隐患。

2
、质量管控。酒店装修项目需严把材料关，确保施工工艺符合标准

。

3、成本控制。一是预结算部门要尽职履责
，按实际完成量收方计量；二是小观山项目资料须完整详实，确保审计合规性；三是物资供应部应增强采购计划性
，优化成本管理
。

4、施工进度。一是加快口袋公园建设及金沙js93252城一期3#楼商业外路面施工
；二是确保酒店装修按节点计划实施；三是尽快恢复小观山土石方工程；四是加快推进金沙js93252城二期住宅项目前期工作。

（二）生产经营等方面

1
、叶塘水电站

(1)以安全生产为核心，把防汛工作放在首位

，完善汛期应急预案
；

(2)全力保障发电任务

①加强发电机组的维护、养护和线路隐患排查工作；

②精准安排停机和开机时间；

③与省调和上游电站做好沟通衔接
，减少弃水
；

(3) 拓展电力销售渠道
；

(4) 强化团队专业化建设
。

2、销售公司

         （1）结合市场行情调整金沙js93252城一期尾盘销售策略；

         （2）盘活存量资产；

         （3）配合推进金沙js93252城二期8号楼折叠商业招商工作
。

3、物业公司

         （1）加强学习

，提升服务水平质量
；

         （2）提升绩效考核水平；

         （3）强化内外部沟通协调机制
，建立和谐友好关系；

         （4）做好多种经营，增加收入。

4、其他各部门工作

①综合业务部统筹项目协调配合工作，加强办公室日常管理，做好人力资源工作；

②财务部要加强财务管理
，做好涉税和融资工作。

③物供部深入市场了解行情
，提升酒店物资采购专业化水平
。

会议强调
，全体员工要始终保持高度的责任感和使命感，以“想干事
、能干事、干成事”的务实作风
，主动作为、谋事在前
，确保各项工作高标准、高质量推进。